2007年2月11日下午，学校假座普陀医院，召开了关于大学附属医院贯彻落实“上海市综合医院管理评估标准”研讨会，全体校领导及五家附属医院党政领导、校办张瑾主任、医管处阮龙德处长、王珏副处长参加了会议。会议由谢建群书记、常务副校长主持。

　　普陀医院评估办主任孙仲伦代表医院首先介绍了2007年普陀医院作为上海四家试评估单位之一，如何做好试评估工作的情况。普陀医院在2007年确立了“党委领导、行政主抓、人人参与、责任到人”的工作机制和格局，全院上下齐心协力，以医院管理为抓手，全面提高医院管理水平，在试评估中取得了全市总分第一的好成绩。与会的各附院领导对普陀医院的介绍留下深刻印象，表示将认真学习普陀医院的经验，统一思想、层层动员、步步落实，做好上半年的自评工作，使医院管理更上一个台阶。陈凯先校长对各附属医院的工作考虑予以充分的肯定，认为《上海市综合性医院评估标准》的出台，不仅是社会对医院的要求，也符合中国特色、上海特点、时代特征。希望各附院态度要积极，措施要扎实，推动要有力。评估工作要与医院的发展，一年的工作有机紧密地结合起来。

　　最后谢建群书记就各附属医院2008年的工作提出几点意见和建议，一希望各附属医院借鉴学校本科评估的经验，以评促管，加强医院管理，重结果更应注重过程。二要加强医院内涵建设，紧紧抓住主线。三是重大项目要按时完成，并争取取得好成绩。四是重视具有中医特色的预防保健体系建设，理解“治未病”的指导理念和思想。五要求各附院办出自己的特色，形成自身的优势。通过综合性医院的评估，进一步加强医院的规范管理，依法治院。